央廣網北京4月29日消息 ，據中國之聲《新聞晚高峰》報道，目前，滬深兩市2600多家公司2014年年報逐步披露。排名第三的王石，年薪大降超過3成。

王石一直以來都是萬科的靈魂人物

截至4月28號，已有1747家A股上市公司公布了董事長薪酬，這些董事長們去年薪酬總額是12.84億元。其中，排名前十的公司，有4家從事房地產業，5家從事制造業，其中方大碳素董事長鐘崇武的薪酬排名第一，而排名第三的王石，年薪大降超過3成。

有數據顯示，截至4月22日，2014年銀行業高管年度薪酬均值在較上年下降逾300萬元的情況下，仍以3210.91萬元居首，而非銀金融行業在增加了500余萬元后達2769.37萬元，房地產行業僅為992.18萬元。薪酬均值最低的行業則依舊沒有變化，農林牧漁、國防軍工、綜合性行業等一直處于尾端。

此前，萬科的高管薪酬多年來都占據排行榜的首位，但是去年，萬科對高管薪酬進行了較大幅度的下調，平均降幅達到20%，其中董事長王石的薪酬下調比例最高。而與之相呼應的是，萬科一季報數據顯示，凈利潤同比降低一半，歸屬上市公司股東的凈利潤同比降低了57.49%。同時，曾經的“小伙伴兒”安邦保險在今年一季度減持超過1.77億股，退出萬科十大股東的行列。

王石一直是萬科的靈魂人物。上世紀90年代初，王石曾一度率領萬科走向多元化，一段時間內，其觸角延伸到了地產、零售、證券、工業、文化，就連蒸餾水和電影都有他們布下的棋子。然而到了1995年，遭遇調控危機的王石強硬地把萬科旗下的寫字樓、酒店等非住宅的產品全部改為住宅，并從此確立了萬科的住宅地產模式。

此后，萬科的專業化定位越加明確，甚至把年收入十幾億元的萬佳超市賣給了華潤。從嘗試多元化，到堅決做減法，王石帶領下的萬科方向簡單鮮明：定位于住宅，定位于中檔的住宅，定位于適合城市白領的中檔住宅。這種模式讓萬科的規模一路增長到了2000億元。

在如今劇變的市場環境面前，萬科又一次走到了轉型的關卡，王石已經不在臺前，萬科該怎么走呢？