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美國當地時間
“一位猶太人開了一家加油站，其他的猶太人來到這里，會在附近開超市、餐館等，逐漸形成商業圈，但中國人開了加油站后，其他中國人都會跟風過來開加油站。”這就是中國現在的創業環境。
李開復認為，由于VC資金的充裕，中國的創業公司競爭十分激烈。也導致了人們都扎推于熱門的創業項目這一“壞習慣”，同時，激烈競爭也會帶來一些好處，那就是商業模式會變得更加的靈活多樣。
比如淘寶在進軍國際市場方面，淘寶就比ebay準備的更充分，淘寶的商業模式要比ebay更強；奇虎360的商業模式比賽門鐵克也更強，因為在激烈的競爭下，他們不得不免費給出所有東西，然后再想如何掙錢的商業模式。
中國的優勢還集中在另外兩個方面：
一是中國的市場特別大，擁有比美國多三倍的移動設備用戶。根據梅特卡夫定律，中國市場應該比美國市場的總價值大9倍；
二是政策的利好，使得中國目前的創業環境良好，未來的前景也將十分光明。領導人提出強有力的政策主張，鼓勵互聯網將重塑傳統行業。
這就是中國科技公司的創新，李開復覺得源于以下幾個方面：
一是勤奮，李開復展示了一張騰訊總部大廈深夜2點的照片，辦公室依然燈火通明，樓下出租車司機在等候下班回家的員工；
二是執行速度快，李開復用30層豪華酒店15天內完工的例子來說明了這一點，也舉了小米在5年內實現6000萬銷量的例子；
三是韌性和專注。中美兩國的創業者都對產品有激情且專注，有很強的領導力，而美國的創業者更具創意，中國的創業者執行力更強。
李開復還提及下一輪創業機會，即共享經濟：
首先，中國的城市人口密度比美國更大，所以在中國做共享經濟類的創業比美國更合情合理。
其次，人口城鎮化趨勢，讓潛在的市場、用戶量大量增加，也蘊含著更多的創業機會。在“互聯網+”的大政策環境下，很多細分領域的政策正在起著變化，這些變化中也擁有著很多創業機會。
一些領域存在的透明度低、不公平、機會不均等問題，實際上都有潛在的機會，例如二手車市場，在中國仍然存在透明度低的問題，而美國的二手車市場則有很高的透明度。淘寶、京東的迅速擴張，也是提高效率、去除中間環節的具體創業成功例子。
第三、創業者應該具備宏觀的眼光，這和很多人強調的創業要找“小切口”有所區別，他認為，創業者要考慮大的發展趨勢、競爭環境，要能識別未來增長的趨勢，而不要眼光過窄，放在尋找太小的用戶群體上。從海外歸國的創業者，如果能帶著“鷹的眼光”，就可能發現蘊含著本地化機會的大趨勢。
