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一方面通過海報和實物展示，向顧客灌輸本店采用的高品質食材，貨真價實，原產地直接供應，產量有限。另一方面將紅油鍋底升級為有料鍋底，讓人感覺物有所值，愿意為消費買單，賣價也能提升。
升級菜品，推出套餐
提升毛利在消費疲軟的情況下，升級產品，推出新品或許能起死回生。推出新產品，定價權就掌握在自己手里，漲價也是順其自然。除了推出新品，套餐組合也是帶動毛利的方法，可以有效降低顧客對價格的敏感度。
拓寬營收渠道，精細化管理
作為火鍋店老板不要抱殘守舊，可以多方面尋找突破口，拓寬營收渠道，彌補利潤空缺。在美團上發現，許多火鍋店都新增了“美味到家”業務，如某艷紅老火鍋外賣火鍋底料和飲品；某大俠賣火鍋底料和自熱火鍋等產品。除了拓寬營收渠道，精細化管理也是降本增效的重要環節。不僅能增加顧客體驗，還能優化成本，提高效率。
尋找信譽好，成熟穩定的供應商
大型的火鍋底料廠家，有穩定的原料供應渠道，對原料品質把關強，生產研發技術成熟，原料的采購成本低，抗風險能力大，一般不會亂漲價，漲價幅度也會很小。
高品質對應高價格
漲價得有理在經濟形勢不是很好的時段，消費并未降級，其實在升級，顧客都愿意為高品質買單。歸根到底還是品質優，服務好。
關注市場形勢，靈活應對市場供需火鍋店老板要有敏銳的市場洞察力，認清原料變化趨勢，巧妙應對供需問題。以此減輕物價上漲帶來的成本壓力。
通過視覺增加附加值餐廳就可以通過視覺感官，也能降低產品的分量，不如盤子變大，顧客往往會通過數量、配菜，來決定菜品是否值這個價，如果只是一兩個普通的菜。大部分顧客會覺得貴，但如果搭配上一些配餐，就會給人一種豐富的視覺感，會覺得買得比較值。
升級菜品，出新品
漲價顧客對老餐品價格敏感，那么就通過出新品和升級漲價，新菜品顧客沒有價位的衡量。因此掌握比較大的定價權，有實力可以研發新菜品的餐廳，可以推出一些升級品，比如餐品配菜變豐富，原材料升級為更好的。
去掉高成本菜品
如果不能漲價就換菜單，就只能換掉成本高的老菜品，用新菜品替換或者推其它菜?？梢詫⒃牧蟽r格貴的菜品，放到菜單的角落，甚至可以不推薦，主推其它菜品讓顧客選擇以此來維持經營。推出組合套餐可以將收益高和收益低的菜品，搭配做成套餐出售，或者同類餐品一起銷售提升銷量，通過提升量來降低成本。調整配菜搭配，增加其它配菜的占比，來保證餐品的豐富性和品質。
消費體驗
若商家贏得了第一回合的競爭，路人進入你的店鋪完成了角色轉變，成為了顧客，下一步就是解決消費體驗問題。
口碑營銷
口碑是最強和最廉價的營銷手段，競爭帶動體驗，體驗輸出口碑，口碑成就品牌，提升競爭力。新顧客進店前都會對店鋪進行篩選，要么看美團或者大眾點評，要么通過社交媒體的種草體驗，要么通過美食博主的探店感謝等，對于口碑好的店鋪，他們都會帶有一定預期，覺得很棒。所以商家必須通過好的產品和服務滿足顧客的心理“對稱問題”，讓顧客感覺不枉此行，物超所值。知道“不同且更好的產品”的定義后，下一步就是如何做？
表達與傳播，打造明星菜品
本來是好產品，但是許多火鍋老板不擅于表達，埋沒了好的屬性。德藝餐飲認為打造明星菜品需從四方面著手：一是提煉產品價值，明確產品優勢。二是劃分產品屬性，哪些產品作為引流？哪些產品作為招牌？三是宣傳落地。門店海報，菜單，以及線上圖文推薦，服務員向顧客主動引導和介紹等。四是適時調整。如果引流菜品效果不佳，則要及時替換或下線。
